11

2017-11

績效管理的“五定”模型

現在,各級管理者對績效管理是什麽,有什麽作用大概都有一個了解,但是對於績效管理如何發生作用的機理卻了解不多。僅僅滿足於知道績效管理… [了解更多]

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2017-10

績效考核的10大“糾結”問題

一、對部門的考核問題 具備規模的企業,一定會設立若幹個部門,這些部門,根據企業的目標,承擔著不同的管理責任。對這些職能部門的考核,… [了解更多]

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2017-10

績效+薪酬,讓激勵再飛一會兒

營銷人員流動性大是絕大部分企業的通病,其中薪酬激勵機製設計不合理是直接原因之一。 為了突出薪酬的激勵效果,企業可以將績效考核作為切… [了解更多]

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2017-10

你使用的績效改進方法正確嗎?

在比爾蓋茨離開微軟的10年後,他的接班人鮑爾默被趕下台了被否決的不止是這個人,還有他的績效管理體係。相似的例子還有索尼(索尼是否死於… [了解更多]

11

2017-10

國內外的員工激勵有什麽不同?

1 GE GE比較突出的是注重團隊精神和隻有獎勵沒有懲罰的激勵文化。 1、注重團隊精神 對於員工的激勵,GE注重團隊精神,加強情感聯係,每當GE… [了解更多]


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